¿Ya iniciaste tus planes para el siguiente año?

Diciembre está por llegar, y los planes para el siguiente año ya se deben estar preparando, el rumbo estratégico de las organizaciones define si el camino que estamos tomando y las acciones que ejecutamos nos llevarán a lo que queremos, y lo que queremos es lo que fijamos como objetivo, y la planeación es la manera en la que plasmamos lo que tenemos que hacer para lograrlo, algunas preguntas de relevancia son: ¿Ya sabes lo que quieres para el siguiente año?¿Ya iniciaste tus planes?¿Ya sabes cómo vas a lograrlo y qué necesitas para eso?

Planear es muy importante, se planea no solo en las organizaciones, también en la vida personal tienes objetivos, cuando vas de viaje o te casas, cuando vas a iniciar estudios profesionales, inclusive cuando vas a buscar trabajo o entrar a uno nuevo, tus cambios, tus horarios, tus acciones, el dinero que inviertes, personas que te ayudarán, entre muchos otros factores, por lo tanto, al tener una empresa la planeación se vuelve indispensable, porque tienes que especificar todos los elementos y acciones que requieres para lograr tus objetivos, como incrementar la venta, sacer un nuevo producto, innovar con un nuevo servicio, lanzarte a la venta en línea; el primer paso es definir tus objetivos y ahora planear cómo lograrlos.

La planeación tiene muchos beneficios, entre los que destacan:

Uno de los elementos imprescindibles es la flexibilidad, lo que se ha planeado al ejecutarse debe ser flexible, para poder ajustarse a los cambios constantes, dificultades, imprevistos y  las clásicas omisiones.

Algunos de los planes que ya debemos estar armando para el siguiente año son:

Presupuestos: En este se indica la proyección de ingresos y egresos, así como la periodicidad de su aplicación, el más común es el anual con divisiones en meses, trimestres o cuatrimestres, de esta manera se va considerando lo planeado contra lo ejercido, algunas organizaciones ponen topes y no permiten un egreso si no estaba considerado en el presupuesto o se ha excedido el límite del mismo.

Plan de Desarrollo del personal (organizacional): Identifica las áreas de oportunidad de los colaboradores para lograr los objetivos organizacionales, preparando un Plan Anual de Capacitaciones, de acuerdo a las necesidades de desarrollo de competencias.